西部決策網(wǎng)訊 留壩縣立足縣域資源稟賦,以招商引資為突破口,成功將閑置江口道班改造為詠歸川民宿,探索出一條“國(guó)有資產(chǎn)保值增值、文旅產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、群眾增收致富”的多元共贏之路。該項(xiàng)目不僅獲評(píng)GBE酒店設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)“最佳旅游目的地獎(jiǎng)”,更成為全省交旅融合與閑置資產(chǎn)盤活的標(biāo)桿范例。
詠歸川民宿的前身是江口道班,因農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)職責(zé)調(diào)整被撤并后,4.16畝占地、2000平方米建筑面積的資產(chǎn)長(zhǎng)期處于閑置狀態(tài),并引發(fā)出缺乏日常維護(hù)資產(chǎn)加速老化、風(fēng)貌不協(xié)調(diào)等多重問(wèn)題。留壩縣精準(zhǔn)研判市場(chǎng)需求,打破“政府單打獨(dú)斗”的傳統(tǒng)模式,以招商引資“破局”,破解了閑置資產(chǎn)盤活中的系列難題。
創(chuàng)新合作模式,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)收益共享。針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)專業(yè)性不足、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)把控能力薄弱等問(wèn)題,縣投資集團(tuán)主動(dòng)對(duì)接國(guó)內(nèi)知名民宿運(yùn)營(yíng)企業(yè)“行李旅宿”,創(chuàng)新采用“資產(chǎn)入股+保底分紅取高”的合作機(jī)制。以閑置道班資產(chǎn)評(píng)估入股,享有“30%營(yíng)業(yè)收入分紅或每年80萬(wàn)元保底收益”的雙向收益保障,既確保國(guó)有資產(chǎn)每年獲得穩(wěn)定回報(bào)、實(shí)現(xiàn)保值增值,又能依托企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益獲得超額收益;“行李旅宿”憑借其在民宿設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)管理等方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理。形成“國(guó)企托底保障、民企專業(yè)運(yùn)營(yíng)”的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)格局。
精準(zhǔn)定位施策,破解改造與引流難題。面對(duì)原道班房屋功能與民宿需求不匹配、鄉(xiāng)村區(qū)位旅游吸引力不足等問(wèn)題,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)發(fā)力破解瓶頸。在改造方面,組建由住建、文旅、消防等部門組成的專項(xiàng)工作組,結(jié)合民宿運(yùn)營(yíng)需求制定“一企一策”改造方案,通過(guò)重構(gòu)建筑布局、優(yōu)化采光通風(fēng)、全面更新水電消防管線等措施,攻克了老舊建筑改造的技術(shù)難題;在定位引流方面,立足項(xiàng)目緊鄰公路干線的交通優(yōu)勢(shì),確立“交旅融合+自然研學(xué)”的主題定位,打造秦嶺自然研學(xué)課程體系,開(kāi)發(fā)“公路旅行+民宿體驗(yàn)+研學(xué)實(shí)踐”的特色產(chǎn)品。同時(shí),借助運(yùn)營(yíng)企業(yè)的全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),通過(guò)新媒體推廣、文旅博主合作、行業(yè)展會(huì)參展等方式擴(kuò)大影響力,成功將區(qū)位劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為特色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
強(qiáng)化要素保障,凝聚盤活工作合力。成立閑置資產(chǎn)盤活專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,專項(xiàng)協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。在資金方面,通過(guò)多種方式保障改造資金足額到位;在服務(wù)方面,推行“一站式”審批服務(wù),為項(xiàng)目辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、消防驗(yàn)收等手續(xù)開(kāi)辟綠色通道,刷新了留壩項(xiàng)目建設(shè)的“加速度”讓閑置空間快速煥發(fā)新生機(jī)。(供稿:胡曉龍 鐘瑤)